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        華瑞風電董事長馬忠:管理不善的局面有望得到徹底改善

        來源:風力發電機_廣州太和風力發電設備有限公司 發布時間:2019-04-22 點擊次數:

             在11月1日舉行的北京媒體傳播大會上,公司董事長兼總裁馬忠對《證券時報》表示,公司已準備好進行第二次創業和新的創業。根據公司最近的第三季度報告,今年上半年和第三季度實現盈利,第三季度實現盈利。阿泰爾預測,與去年相比,年利潤增長50%至100%,如果2018年利潤實現順利,華瑞風電將在2011年上市后連續兩年實現盈利,徹底擺脫過去管理不善的不利局面。
            
             馬忠指出,對于企業經營來說,一些重要的歷史問題,如訴訟積累、閑置資產、短板、質量保證服務等,都是關系企業長期健康穩定經營的重要因素。
            
             據悉,在過去一年中,華瑞風電通過積極的協調和溝通,達成了和解,其中包括超導文德克公司/蘇州美恩超導訴訟,這一訴訟在國內外引起了廣泛關注。為公司贏得了相對寬松的外部環境,切實維護了公司的利益,同時,通過處置閑置資產和閑置公司,進一步優化了華瑞風電公司的資產結構,2017年底,華瑞風電在新j使用了252MW/121臺風電機組。東豐峪工程實現了2MW機組大規模生產安裝的突破,填補了產品的不足,解決了許多歷史問題,為Huarui Wind Power擺脫歷史包袱,從容作戰打下了基礎。
            
             馬忠指出,華瑞風電注重加強內部管理和風險控制,近一年來,為了解決內部機制問題,優化管理結構,提高管理效率,加強風險管控,公司調整優化了組織結構,提高了公司的經營管理水平。Gh在戰略發展、風險管理和控制等方面發揮了財務、審計、法律和戰略等職能,檢查遺漏和彌補不足,防范內部風險。
            
             優化產業鏈布局是華瑞風電解決業務收入、提高利潤率的一項重要措施,從2017年初開始,為解決風電主機業務收入下降、利潤率下降的局面,華瑞風電以風電主機業務為基礎,進行了等級劃分。聯合打造風資源開發、風電場建設與運營、風電研發與制造、后運營與維護服務、分布式發電與配電一體化的產業鏈結構,積極探索合肥(,)等領域,力爭成為中國領先的綜合解決方案提供商。
            
             近年來,華瑞風電重新設計了三年研發計劃,確定了研究策略和實施措施,以國家能源海洋風電技術裝備研究中心為載體,充分發揮了WI集團設計研究院的優勢。ND電力技術,開發了江蘇海上風電研究所測試和云計算業務,開展了大連設計研究院儲能和微電網專項技術研究,對陸基分布和暢通的三北地區和海上風電市場,2.5兆瓦146分別介紹了具有行業競爭力的機組、3MW 155機組和6MW 180機組;風電場建設、運行和維護、負荷模擬云計算平臺、風電開發定制設計平臺、智能風電場管理平臺、集中監控等。開發上線,運營管理平臺等6個管理平臺,掌握了大吞吐量、一次調頻、無功調壓等電網友好型關鍵技術,開發了以風場集中監測系統為核心的各類智能風場管理軟件。建立了風電場綜合信息管理的智能云平臺,在提高效率、智能控制、智能管理等關鍵技術,以及分布式風機、塔筒優化、新基因等多項科研課題上取得了許多成果。定量電子控制系統、大中心、云平臺建設。
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